A változás egyetlen szívószállal kezdődik

Bizonyára Te is találkoztál már Facebookon a kiírással, mely szerint szívószálmentes augusztus van a hónapban. A felhívás és az egész mozgalom egy borzasztó egyszerű kérésen alapszik: legközelebb ha szórakozni mész, ne kérj szívószálat az italodhoz, egyetlen szívószálnak ugyanis 500 év is lehet a lebomlási ideje, csak nehezen lehet újrahasznosítani, a vizekbe kerülve pedig komoly problémákat jelenthet az ottani élővilágra nézve. Az üzenet jól érhető, a feladat könnyen teljesíthető, és valószínűleg az emberek nagy részének eszébe is fog jutni, ha legközelebb bulizni megy – de mit keres mindez egy belső kommunikációs blogon? A kulcsszó: változás!

(tovább…)
Szerző: Nagy Ádám | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Kinek a felelőssége a gördülékeny belső kommunikáció?

Mikor elkezdtem ezt a blogot, sokat gondolkoztam azon, ki legyen a fő célközönség, ki az, aki leginkább érintett a belső kommunikáció terén. Első körben nyilván azokra az emberekre gondoltam, akik hozzám hasonlóan kifejezetten ezzel a szakterülettel foglalkoznak: egyre több nagyvállalat alkalmaz belső komm. koordinátorokat, specialistákat vagy akár egész csapatokat, akik a hatékony szervezeti kommunikáció  Bővebben……

Szerző: Nagy Ádám | Közzétéve: telt el a közzététel óta

EAST-modell: lépések a hatékonyabb kommunikáció irányába

2010-ben a brit kormány egy akkoriban egyedülálló, viselkedéstudományi kérdésekkel foglalkozó testülettel bővült – ez lenne a Behavioural Insights Team (BIT), vagy ahogy a köznyelv elkezdte őket hívni, a “Nudge Unit”. A “nudge“, mint kifejezés, magyar nyelvre kicsit nehezen fordítható, de valamilyen gyengéd lökést, elmozdítást jelent, a BIT csapata pedig épp Bővebben……

Szerző: Nagy Ádám | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Mérhető szervezeti kommunikáció – nem csak lehetőség, elvárás!

A belső kommunikáció szakterületének egyik legnagyobb kihívása, hogy nagyon nehéz kézzelfogható, mérhető célokat rendelni hozzá. Míg mondjuk egy sales-es esetében könnyű egyből rávágni, hogy “15%-kal növelem az eladásokat a következő félévben“, addig például egy belső kommunikációs kampánynak sokkal kevésbé konkrét céljai és mérőszámai vannak a hatékonyságot illetően. A feladat azonban nem lehetetlen Bővebben……

Szerző: Nagy Ádám | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Klasszikus kommunikációs csatornák a munkahelyen

Függetlenül attól, hogy milyen vállalatról vagy akár iparágról beszélünk, minden munkahely viszonylag hasonló kommunikációs csatornák kínálatából válogat belső kommunikáció céljából, különbség legfőképp abban van köztük, hogy ezek közül melyik mennyire hangsúlyosan, illetve milyen módon van kihasználva. Lássuk, mik a leggyakrabban előforduló kommunikációs csatornák napjainkban egy átlagos munkahelyen!  E-mail Az e-mail a belső kommunikáció egyik állatorvosi Bővebben……

Szerző: Nagy Ádám | Közzétéve: telt el a közzététel óta

Mi a belső kommunikáció, és miért érdemes jobban odafigyelni rá?

Egy kicsit HR, egy kicsit marketing, van benne némi pszichológia és szociológia is, valójában pedig a szervezet egészének a felelőssége, hogy hatékonyan, a vállalati stratégia szerves részeként működjön – vajon mi lehet a szóban forgó terület? Természetesen nem más, mint a belső kommunikáció, egy viszonylag nehezen definiálható, ám annál fontosabb szelete a sikeres munkahelyi működésnek. Belső kommunikáció az, ahogy kapcsolatba lépsz a Bővebben……

Szerző: Nagy Ádám | Közzétéve: telt el a közzététel óta